Lågt förtroende är något vi alla handlar om med tiden. När det uppenbarar sig på jobbet visar det sig att det kan ge upphov till några början olika resultat.
En ny studie från University of Toronto föreslår att förtroendet är intimt knutet till att fuska på kontoret. Vi vet redan att mellanledare kan fångas upp i höga förväntningar, vilket kan leda till oetiskt beteende. Men UT-forskarna fann att lågt självförtroende kan leda till altruism lika enkelt som det kan leda till bedrägeri.
Enligt ett pressmeddelande undviker deltagare med lågt förtroende studie att köpa dyrare, miljövänliga produkter, behöll mer pengar för sig när de splittrade en penninggåva med en annan deltagare än högre förtroendepersoner. De tilldelade sig också betydligt mer obearbetade bonuspengar när man kontrollerar deras prestanda enligt ett hederssystem. Över en tredjedel av lågtroendepersonerna lurade, jämfört med 10 procent i högförtroendet."
Deltagare som visste sina beslut skulle dock ses och granskas, eller som kände starkt kopplad till sin gemenskap, var mycket mer benägna att göra mer generösa val, med mindre möjlighet att fuska. De utförde inte lika högt som deltagare med högt förtroende, men de lämnade utrymme för tillväxt utan att agera dåligt.
Ett sätt att odla högt ställda medarbetare är att uppmuntra till bästa möjliga kontors kultur som du kan. Det betyder gott om möjligheter till insyn, äkthet och uppskattning. Mjuka färdigheter är viktiga för både medarbetare och ledning. De bör se mycket mer nödvändigt när man överväger vad de förhindrar.