Anonim

kredit: @ olgik / Twenty20

Luta sig in. Gör frågan. Var mer assertiv. Det här är de föreslagna lösningarna för kvinnor som bara vill tjäna lika mycket som sina manliga motsvarigheter för samma arbete. Men en ny studie kan bekräfta vad kvinnor har sagt hela tiden - att deras handlingar inte nödvändigtvis är källan till problemet.

Denna forskning, som just publicerades i affärsrecension från Harvard, använde sensorer för att spåra konkreta uppgifter om hur män och kvinnor beter sig på kontoret. Dessa enheter mätt rörelser, hur högt någon pratade och i vilken ton och hur nära en sensor var till en annan. Dataanalysister kände till saker som könspresentation, där en person stod i kontorshierarkier, och hur länge de hade varit på kontoret, men inte uppgifterna i någon samtal. Vad de hittade kan verka uppslukande på en nivå: Män och kvinnor uppträdde inte alls överallt som arbetare.

Kvinnor: Det är bias

Män: nej men luta sig in och prova hårdare och bli bättre som oss

Sensorstudie: ja det är bias, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn

- Natmate (@NatDudley) 23 oktober 2017

Skillnaderna kommer från hur dessa beteenden mottas. Trots att man kontrollerade faktorer som tillgång till överordnade, vara proaktiva, eller med mentorer, representerade kvinnor fortfarande bara 20 procent av ledarskapet i ledningens andra ledande ledning. "Könets ojämlikhet beror på partiskhet", avslutar studieens författare, "inte skillnader i beteende".

Förspänningen kan existera utanför arbetsplatsen såväl som inom. En teori om vad som drar kvinnor ner är förväntan att de utför en hög nivå på kontoret och sedan återvänder hem till en oproportionerlig mängd hushållsarbete och barnuppfödningsansvar. I slutändan måste den övre ledningen ompröva hur det skapar statistik för kampanjer och hur det drar på sin kandidatpool. Att utvärdera anställda bland grupper kan till exempel skära effekten av könsförskjutning från att anställa individuellt (t.ex. män som främjas för mer kvantitativt arbete).

De flesta analyser av könsskillnader i kontoret fokuserar på självrapporterade anekdoter eller undersökningar. Denna studie visar behovet av och förmågan att samla hårda data om sitt eget företag - data som kan jämföra spelplanen för alla kvalificerade kandidater.

Rekommenderad Redaktörens val