Den här veckan har Google stött på en möjlig klasshandlingsklänning på uppdrag av alla kvinnor hos företaget. Dräkten påstås att kvinnor rutinmässigt och systematiskt sidledes och betalades mindre än sina manliga kollegor, så långt som att säga att kvinnor var "segregerade" hos företaget. Sådana historier verkar aldrig sluta komma, till exempel nordvästra universitetet släppte just ännu mer forskning som visar att de afroamerikanerna under de senaste 25 åren har mött uthållig jobbdiskriminering, oavsett hur kvalificerad de är.
Många marginaliserade grupper har viss variation på samma sätt: Arbeta dubbelt så svårt att få hälften så långt. Institutionerna behöver förändras, snarare än individer som redan har bevisat sig. Förutom att bara vara den rätta saken, kan sann mångfald på arbetsplatsen visa markanta förbättringar för ett företags bottenlinje. Anställningschefer är i bästa möjliga position för att driva dessa positiva förändringar, även om det kan innebära att man konfronterar oavsiktlig partiskhet inom ett kontors kultur.
Blind hyra är ett sätt att bryta ut ur din vanliga pool av kandidater. Det betyder inte bara att man lämnar namn och kön när man granskar en ansökan. Det betyder inte heller att man använder sig av diskrediterade idéer om "färgblindhet", som undertrycker identitet snarare än erkänner det. När du arbetar mot system, särskilt oavsiktligt konstruerade, överväga både de sätt på vilka traditionellt marginaliserade identiteter görs osynliga och hur samhället förväntar sig att de ska ta sig ur spåret.
Kvinnor tenderar till exempel inte att ansöka om jobb om de inte uppfyller några av sina kvalifikationer, medan män sätter sig fram trots att de bara uppfyller en handfull. Språk i ansökningar är inte heller neutrala - föräldrar kan behöva flexibilitet eller vissa fördelar, medan kvinnor kan upptäcka ovänlig kontors kultur om de låter fräckliknande eller aggressiva. Slutligen kan anställningshanterare lockas till arbetshistoria rykte snarare än prestation. Överväg att erbjuda en plats för kandidater att beskriva projekt som de är stolta över att tas bort från deras arbetsplats.
Det bästa sättet att göra ditt företag värdefullt för olika potentiella anställningar är att erbjuda dem stöd och en struktur där de kan växa. Mentorer och sponsorer är speciellt bra sätt att skapa utrymme för traditionellt marginaliserade anställda. Förstå vilka typer av värdekandidater och anställda som skapar - Främjande och vägledande lagarbete bör vara lika firat som en extremt konkurrenskraftig tävling till toppen. Slutligen rekryterar vi olika kandidater. Visa ditt åtagande genom att anställa olika ledarskap, visa vägar till framsteg. Medan du får olika kandidater i dörren är ett stort steg, stannar ditt arbete inte där. Det är bra - fördelarna för alla är enorma om du inte gör det.