Du har nog hört den här: Det bästa sättet att få foten i dörren är att känna någon på andra sidan. Rekryterare och personalavdelningar är beroende av remisser för att få in nya talanger - de är källan till ungefär en tredjedel av anställningarna. Det verkar bra och gott, tills du inser vem som lämnar ut.
Nya data som släppts ut av PayScale, som analyserar 53.000 anställningsbeslut inom flera branscher, visar ett svimlande gap mellan ras och könslinjer bland dem som får referens. Vita män utgör en full 44 procent av hänvisningspoolen; vita kvinnor representerar 22 procent och lämnar bara en tredjedel av hänvisningar till personer i färg. Män av färg är 26 procent mindre sannolikt än vita män för att få den inuti biljetten, medan kvinnor i färg står inför en 35 procent nackdel.
Strukturell ojämlikhet skadar inte bara potentiella medarbetare, även om de utan tvekan påverkas mest. Enligt PayScale är arbetare som kommer från remisser också mer engagerade, mer nöjda med sitt jobb och på bättre villkor med sina chefer. Lyckligtvis kan rekryterare vidta åtgärder för att öka sitt spel samtidigt som de kastar ett större nätverk. Att visa institutionellt stöd för personer med marginaliserade identiteter utgör grunden för mer olika hänvisningar. Till exempel har brittiska forskare visat att generös mammaledighetspolitik är ett av de bästa sätten att behålla och främja begåvade kvinnor.
Anställningschefer kan hjälpa på ett stort sätt genom att säkerställa insyn och aktivt välkomna olika sökande under intervjun och anställningsprocessen. Vi vet att ojämlikheter på jobbet ofta kommer ned till fördom. Håll frågar dina anställda för hänvisningar - bara se till att du tar tillfället i akt att verkligen göra en skillnad inom ditt företag.