Att anställa nya anställda är en sådan process, hela industrin har sprungit sig upp runt den. Kostnaden i arbetskraft, tid och hårdpengar betyder att företag vill ha mycket för att göra investeringen värdig. Det finns ett enkelt sätt att blåsa det, precis som det finns ett enkelt sätt att se till att alla är glada framåt.
Entreprenör Tommy Mello säger i en artikel för Inc. att en av de viktigaste och minst förstådda delarna av anställningsprocessen ligger ombord, processen med vilken nya anställningar blir en del av laget. En undersökning av HR-proffs fann att de trodde att företag slösade bort omkring 10 000 dollar per år på ineffektiva ombordstigningar. Bland de anställda gör de flesta som slutade inom det första året på grund av dålig passform med kontorskulturen.
Mello tror att mycket av det här kommer ner till att hantera förväntningar och kommunicera tydligt, särskilt när det gäller att välkomna nya anställda till en etablerad arbetsplats. "Ditt jobb, som entreprenör och ledare, är att se till att dina nya anställda inte kämpar," skriver han. "Spåra deras framsteg, hjälp dem om det behövs, och uppskatta och erkänna sitt arbete."
Det betyder att uppmärksamma under de första första halvåret av anställning. Ta dig tid att odla kontorskulturen i dina drömmar. Om nya anställda förstår varför deras arbete är värdefullt och viktigt för företaget i stort - och om de konsekvent påminner om det av sina kollegor på ett stödjande sätt - finns det en bra chans att den långa slogan av att anställa kommer att ha betalat för alla inblandade.