Det finns inte mycket i vägen för enstaka kamp idag, utom videospel eller självförsvarskurser. Men som ett samhälle har vi överfört mycket av vår aggression från krig till företag. Det är dock klichén, men ny forskning tyder på att vi faktiskt är mycket bättre betjänade av ett alternativ.
Företagslärare vid University of London har just föreslagit vad de kallar en socialtheoristeori för relationell konkurrens. Under det akademiska talet betyder det att man tittar på sätt som konkurrenterna bygger på samarbete och ömsesidighet, snarare än att rasa sina rivaler. Det är inte så outlandish som det låter vid första rodnad. I grund och botten är det hur företag kan göra hela fältet bättre för alla, skapa värde även för den andra killen.
För det första resulterar strategier som efterfrågar seger till varje pris ofta resulterande i markerade vinster. Oavsett om det böjer reglerna för att uppnå omöjliga mål eller avgör en bransch för att skapa ett monopol, förlorar ofta både kunden och företaget i slutet av dagen. Istället överväga vad forskarna kallar tyst ömsesidig förståelse - som handlar med intresset för hela marknaden i åtanke, snarare än bara din bottenlinje.
Det är inte att säga att denna studie uppmuntrar till samverkan, utan snarare en förståelse av konkurrensen som något dynamiskt. Hälsan på en marknad beror på de högkvalificerade, goda trogna besluten från proffs, på en affärsuppgift. Det är en bra ram för att komma till jobbet, även inom ditt eget kontor. Medan du tydligare ingår i ett lag på jobbet söker du också efter sätt att förbättra både ditt eget projekt och företagets mål.
Om du har chansen att föra denna inställning till din företagskultur, ge det ett skott. Du kan hitta dig själv och dina kollegor lyckligare och mer framgångsrika med förändringen.