Det är en kasta upp om att vänta på din årliga granskning är sämre än att faktiskt sitta igenom den. Helst, ingenting som chefen berättar för dig i dessa utvärderingar borde vara en överraskning. Men även om nyheten är bra, lämnar erfarenheten ibland dig som vill. Efter allt det stressade det?
Om det här är din reaktion, fortsätter du på något, enligt forskare. Årliga, halvårsvisa och kvartalsvisa recensioner är all standardpraxis på de flesta kontor, men för många anställda är de faktiskt inte tillräckligt. En studie genomförd av University of Leicester och California State University, Fullerton, fann att arbetarna vill ha mycket mer feedback än de får.
"A ppraisal är osannolikt att motivera medarbetare, utan frekvent återkoppling under hela granskningscykeln och de får meningsfulla prestandandestandarder, säger CSU-medförfattaren Shaun Pichler i ett pressmeddelande. Kortversion: Arbetstagare behöver något från sina arbetsgivare lika mycket som kontoret behöver sina anställda att få jobb. Men förutom att ge en formaliserad struktur för att förbättra prestanda, fann forskarna att anställda sannolikt faktiskt reagerar på feedback om de hör det oftare och informellt.
Om du är en chef, överväga att plocka ut en eller två bitar konkret återkoppling för varje direktrapport per vecka och dela det antingen muntligt eller skriftligt. Det kan vara rakt beröm eller mer av en feedback-smörgås, men håll dina utvärderingar konkreta och så konkreta som möjligt. Det garanterar inte bara ditt lag att du uppmärksammar dem, det visar också att du har sina ryggar. När den nästa formella granskningen rullar runt kommer du alla hoppas att vara på samma sida utan för stora justeringar.