Innehållsförteckning:
- Tjänster som erbjuds av Retailbanker
- Vilka roller spelar detaljhandelsbankerna inom ekonomier?
- Retail Banks och Sub prime-krisen
- Retail Banking och konsolidering frågor
- Vad är framtiden för Retail Banking?
Bankerna spelar många olika roller i lokal och global ekonomi. Retail banking är den del av bankverksamhet som handlar om enskilda kunder och småföretag. Däremot handlar affärsbanker om stora företag och företag. Retail banking, jämfört med andra typer av detaljhandel, ligger bakom så långt som att komma fram till innovativa produkter. Det beror dels på bankverksamheten som helhet. Återförsäljare i många, om inte de flesta länder, följer de konservativa bankfilosofierna. Ett sådant meddelande echoedades av Tang Shuangning, vice ordförande i China Banking Regulatory Commission, när han utmanade de kinesiska bankerna att komma med innovativa produkter för att hålla sig konkurrenskraftiga.
Tjänster som erbjuds av Retailbanker
Retailbanker erbjuder en rad viktiga tjänster till sina kunder. Retail banking sektorn beskrivs ofta som ett typiskt massmarknadsbanksystem som erbjuder tjänster som spar- och kontrollkonton och alla typer av personliga lån, inklusive auto lån och studielån. Retailbanker erbjuder också hypotekslån, betalkort och kreditkortstjänster och bankomatstjänster - som alla har blivit viktiga för dagens konsumenter.
Vilka roller spelar detaljhandelsbankerna inom ekonomier?
Retailbanker spelar en avgörande roll i deras hem ekonomier, och deras aktiviteter har också konsekvenser för den globala ekonomin. De erbjuder kritiska kreditfunktioner, vilket i stor utsträckning bränner motorn för ekonomisk tillväxt i sina ekonomier. När problem påträffar detaljhandelssektorn är resultatet ofta rådande ekonomiska förhållanden för hela ekonomin. När detaljhandelsbanker misslyckas finns det ingen eller liten kredit för kreditsökande, och den ekonomiska aktiviteten blir deprimerad.
Retail Banks och Sub prime-krisen
En stor utmaning för detaljhandeln uppstod i slutet av 2008. Retailbanker och affärsbanker hade lämnat subprime-hypotekslån till konsumenter som inte var kvalificerade för storleken på de lån de mottog. Även om denna process genererade mycket av bostadsboomen i början av 21-talet så blev lånen alltför besvärliga för låntagarna att betala tillbaka. Detta problem ledde till utlåning i USA och ledde till många bankfel, inte bara i USA utan i hela världen. Det medförde en allvarlig försämring i världsekonomin och ledde till den ekonomiska och finansiella krisen som dominerar det politiska landskapet i början av 2009.
Retail Banking och konsolidering frågor
Vissa banker vände sig till konsolidering som ett sätt att minska kostnaderna för att överleva svåra ekonomiska förutsättningar. Konsolidering fungerar ofta som avsedd, men det har också sina begränsningar. Federal lag förbjuder varje enskild bank i USA att inneha mer än 10 procent av den amerikanska kundmarknaden. När bankerna slås samman, ger de också vinster i sin kundbas. Flera banker i USA närmar sig 10 procentenheten, så för de här bankerna kan ytterligare konsolidering inte vara ett sätt att lösa sina problem.
Vad är framtiden för Retail Banking?
Medan detaljhandelsbankerna har sina problemproblem, förväntas de flesta detaljistbankerna överleva med den stora infusionen av kapital till bank- och finanssektorn genom federala regeringens ekonomiska stimulansprogram, och de mindre detaljhandelsbankerna kan försöka slå samman med andra banker. Detaljhandelbankerna att överleva skulle vara de som tar färre risker samtidigt som de sätter sina kunder först. En sådan punkt betonades av en finansiell bankanalytiker Rick Spitler när han gjorde sin uppfattning att "ledande institutioner kommer att vara de som gör det bästa jobbet att undersöka viktiga skillnader i kundpreferenser och skräddarsy deras svar i enlighet därmed." (Se den bifogade länken om "Nya överlevnadsfärdigheter"). Det är därför viktigt för bankerna att förbättra sina kundservice och avskaffa strategier för strategisk utlåning, särskilt när det gäller kreditkort.